Stili di Management e Intelligenze Relazionali – Dossier su L’Impresa

Il design di 4 idealtipi: l’eroe, il supervisore, il maestro, il facilitatore – Dossier su L’Impresa Dopo aver introdotto il tema delle Intelligenze Relazionali nel dossier pubblicato su “L’Impresa” n.5/2017,  Marinella De Simone del Complexity Institute e Dario Simoncini dell’Università di Chieti-Pescara tornano sul tema delineando le principali proprietà del modello delle Intelligenze Relazionali, tratteggiando convinzioni, schemi d’azione e possibili […]

Il Modello delle “Intelligenze Relazionali” per il management – le intelligenze ecosistemiche

Riproponiamo parte dell’articolo pubblicato sulla rivista “L’Impresa” del Sole 24 Ore di maggio 2017 a firma congiunta Marinella De Simone e Dario Simoncini Per scaricare tutto il dossier, clicca qui!  (terza parte) Le intelligenze relazionali eco-sistemiche: i trade-off situazionali tra intelligenza percettiva ed intelligenza collettiva A seconda della loro attivazione, quelle eco-sistemiche sono le intelligenze relazionali che definiscono […]

Il Modello delle “Intelligenze Relazionali” per il management – capacità sistemiche e generative

Riproponiamo parte dell’articolo pubblicato sulla rivista “L’Impresa” del Sole 24 Ore di maggio 2017 a firma congiunta Marinella De Simone e Dario Simoncini Per scaricare tutto il dossier, clicca qui!  (prima parte) Le 4 intelligenze relazionali: capacità sistemiche e generative La capacità di relazionarci nel mondo è la più importante e potente forma di intelligenza […]

Il Modello delle “Intelligenze Relazionali” per il management – le intelligenze interpersonali

Riproponiamo la seconda parte dell’articolo pubblicato sulla rivista “L’Impresa” del Sole 24 Ore di maggio 2017 a firma congiunta Marinella De Simone e Dario Simoncini Per scaricare tutto il dossier, clicca qui!  (seconda parte) LE INTELLIGENZE RELAZIONALI INTERPERSONALI: i trade-off situazionali tra intelligenza emotiva ed intelligenza sociale Le intelligenze relazionali interpersonali sono quella emotiva, che pone il focus […]

Le intelligenze relazionali per il management – Dossier su L’Impresa

Le intelligenze relazionali per il Management Dossier su L’Impresa Oggi è necessario che l’intelligenza manageriale si parametri a delle nuove metriche, non più individuali ma di tipo relazionale: qualitative, circolari, plurilivello e multidimensionali. Un’adeguata e coerente comprensione e governance delle interazioni con gli altri, singoli e gruppi, assume un ruolo decisivo per svelare le trame […]

La rivoluzione delle B-Corporation – Articolo su L’Impresa

La rivoluzione delle B-Corporation Articolo su L’Impresa La legge sulle Società Benefit rende istituzionale la possibilità di stabilire e registrare presso le Camere di Commercio uno scopo sociale d’impresa che preveda il perseguimento congiunto e integrato di finalità di lucro e di beneficio sociale Il numero di aprile 2016 de L’Impresa ha pubblicato un articolo dedicato alle […]

Resilience Skills – Articolo su L’Impresa

Come trasformare un’azienda forte in un’azienda resiliente Le organizzazioni più robuste rispetto a pericoli prevedibili si rivelano le più fragili di fronte a eventi imprevedibili. L’aumento della complessità impone alle aziende di rigenerarsi in un processo di mutamento discontinuo Il numero di giugno de L’Impresa dedica ampio spazio al tema della “Resilienza” nel management, tema […]

Articolo su L’Impresa: “Così si vince la complessità”

[hr color=”orange” width=”3″ border_width=”3″ ] Decision Making. Come prendere consapevolezza delle dinamiche tipiche dei sistemi complessi E’ uscito su ‘L’Impresa’ n. 5 di Maggio 2013 un articolo dal titolo: “Così si vince la complessità”, a firma di: Alberto De Toni – Università di Udine, Alberto Gandolfi – Università di Lugano, Alessandro Cravera – Partner Newton […]