Pratiche di complessità
19° Lab per la Community del Complexity Institute
con Luca Ferri
Sbaglia di più, sbaglia meglio
Liberamente ispirato a Samuel Beckett, Worstward Ho (1983)
L’etica dell’errore nelle organizzazioni complesse
Il Complexity Institute prosegue il ciclo di laboratori di
PRATICHE DI COMPLESSITA’
riservato alla propria Community
L’errore è uno dei grandi tabù delle organizzazioni. Siamo abituati ad associarlo a una mancanza: di competenza, di attenzione, di capacità o di responsabilità. Qualcosa da evitare, correggere o sanzionare. Ma questa interpretazione, così radicata nella nostra cultura, racconta davvero tutta la natura dell’errore?
Nelle organizzazioni complesse non tutti gli errori sono uguali. Alcuni sono prevedibili e devono essere prevenuti, altri emergono da interdipendenze difficili da controllare, altri ancora aprono opportunità di esplorazione e apprendimento. Trattarli indistintamente significa perdere informazioni preziose, compromettere la qualità delle decisioni e, talvolta, mettere a rischio le performance dell’intera organizzazione.
È in questo passaggio che prende forma un’etica dell’errore: la capacità di distinguere, comprendere e assumersi la responsabilità delle conseguenze delle proprie scelte. Una prospettiva che invita a ripensare la sicurezza psicologica, spesso evocata ma non sempre compresa. Non una semplice condizione di benessere, ma una risorsa organizzativa che permette alle persone di esprimere dubbi, segnalare criticità e riconoscere errori senza temere umiliazioni o ritorsioni interpersonali, creando le condizioni per apprendere, decidere meglio e migliorare le performance individuali e collettive.
Il Laboratorio di Pratiche di Complessità
Attraverso provocazioni, esempi organizzativi e un’esperienza pratica, il laboratorio inviterà i partecipanti a mettere in discussione le proprie convinzioni sull’errore e a esplorare come i comportamenti quotidiani, soprattutto quelli di chi esercita la leadership, possano favorire o ostacolare la sicurezza psicologica.
L’obiettivo sarà sviluppare una maggiore consapevolezza della responsabilità che ciascuno di noi esercita nel creare, attraverso i propri comportamenti, le condizioni che permettono agli altri di parlare, confrontarsi e contribuire pienamente alla vita dell’organizzazione.
Perché, nelle organizzazioni complesse, il silenzio può costare molto più dell’errore.
Quando:
martedì 17 novembre 2026
17.30-19.30
Web Meeting
La partecipazione è gratuita e riservata alle persone che hanno attivato la Membership con il Complexity Institute.
L’iscrizione è obbligatoria tramite Eventbrite, cliccando su “Registrati” qui sotto:
Una volta completata la registrazione, il giorno dell’evento i partecipanti riceveranno una e-mail per l’accesso al Meeting su Zoom
Conduce il Lab:
Luca Ferri
Formatore, coach e facilitatore, da oltre trent’anni accompagna persone, team e organizzazioni nei processi di sviluppo e cambiamento. La sua attività integra l’esperienza sul campo con gli studi e le pratiche della complessità, approfondendo in particolare la leadership, la sicurezza psicologica e le dinamiche relazionali nei contesti organizzativi. Membro della rete del Complexity Institute, promuove un approccio esperienziale e situazionale che aiuta persone e gruppi a riconoscere le interdipendenze, affrontare l’incertezza e sviluppare capacità di collaborazione, apprendimento e responsabilità orientate al miglioramento delle performance organizzative.
L’evento è gratuito, è sufficiente essere Membro della Complexity Institute Academy per il 2026
Per attivare la Membership alla Complexity Institute Academy per il 2026 cliccare qui
L’immagine contenuta nella copertina è di Çiğdem Onur da Pixabay

Incontro organizzato in collaborazione con Nested Società Benefit
Per contattarci:
complex.institute@gmail.com
Cell. +39-327-3523432
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