Dialogo generativo: “Quale stile di leadership in tempi di crisi? Il ruolo dell’alta formazione universitaria”
In occasione della presentazione del libro di Marinella De Simone e Dario Simoncini: “Emerging Organization. L’emergenza dell’identità nell’organizzazione” Ed. Maggioli 2012,
il COMPLEXITY INSTITUTE, Associazione di promozione sociale, insieme alla cattedra di ORGANIZZAZIONE AZIENDALE del Dipartimento di Economia Aziendale – Università G. D’Annunzio di Pescara, promuove un Dialogo Generativo dal titolo:
“QUALE STILE DI LEADERSHIP IN TEMPI DI CRISI? IL RUOLO DELL’ALTA FORMAZIONE UNIVERSITARIA”
Un dialogo generativo a più voci sul tema delle relazioni azienda-università nell’ambito dei processi formativi. E’ possibile vivere in uno spazio educativo adiacente e fare in modo che le due realtà si parlino, si confrontino, si conoscano l’un l’altra con reciproco vantaggio? Può diventare questo “asse azienda-università” un vantaggio competitivo per il territorio?
Cosa possiamo dire e fare in materia di formazione per favorire l’emergere di uno specifico stile ed uno specifico schema di competenze di leadership per spazi e tempi sempre più complessi?
Con la gentile partecipazione di:
Augusta Consorti – Direttore del DEA Dipartimento di Economia Aziendale
Dario Simoncini – Docente di Organizzazione Aziendale
Domenico Moretti – Direttore Risorse Umane De Cecco
Francesco Travisonni – Plan People Community in Linkedin
Giovanna Porcaro – Assessore Cultura del Comune di Pescara – WCSA Founder
Luca Falconetti – Dottorando presso DEA
Luigi Digiosaffatte – Direttore Generale di Confindustria Pescara
Marcello Vinciguerra – General Manager Honda
Marinella De Simone – Presidente e Direttore Scientifico Complexity Institute APS
Massimo Cesarino – Operation Controller Centro-Sud Italia Adecco
Pietro Rosica – Presidente PI di Confindustria Chieti e Amm. Unico Cometa Group
Raffaele Credidio – Presidente AIDP Abruzzo – HR Operations Manager Micron Technology Italia
Dopo una introduzione della Prof.ssa Augusta Consorti, Direttore del DEA, la Dott.ssa Marinella De Simone, coautrice del libro, innescherà il dialogo generativo con una breve presentazione dello stile di Leadership Generativa.
Pochi impegni fondamentali per lo svolgimento del dialogo che verrà condotto e moderato dai due autori.
1. non ci si dovrà allontanare dal tema del dialogo (attinenza);
2. non si dovranno interrompere gli interventi (ascolto);
3. ogni intervento non potrà durare oltre i 3-4 minuti (condivisione).